MANDALA – Người bạn, người cố vấn thân thiết & Bác sĩ toàn diện của các doanh nghiệp SME Việt Nam, chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp từ quá trình Khởi Nghiệp, Xây Dựng, đến khi Vận Hành và Phát Triển.

Một doanh nghiệp khỏe mạnh là một doanh nghiệp có nền tảng vững chắc, linh hoạt với thị trường, nguồn nhân lực chất lượng, đây cũng chính là 3 yếu tố Thiên Thời - Địa Lợi - Nhân Hòa mà chúng tôi đã giúp hàng trăm doanh nghiệp Việt thành công trong suốt hơn 13 năm qua.

CÁC NỘI DUNG MANDALA TƯ VẤN CHO DOANH NGHIỆP:

1. Tư vấn về tạo dựng “Thiên Thời” cho công ty:

• Tư vấn về thiên thời của từng ngành kinh doanh theo năm, ngành kinh doanh của công ty thay đổi theo mỗi năm tốt hoặc xấu để có các mục tiêu phát triển phù hợp.
• Tư vấn cho ban giám đốc cách thức xây dựng mô hình kinh doanh, chiến lược kinh doanh và cách triễn khai kế hoạch kinh doanh theo năm, quý và tháng phù hợp với sự phát triển của ngành kinh doanh hiện tại của công ty
• Tư vấn về chiến lược đầu tư gia tăng giá trị tài sản công ty, các phương pháp huy động tài chính hiệu quả phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp.
• Tham mưu cho ban giám đốc các vấn đề khác có liên quan đến kinh doanh và quản trị trong công ty như: nhân sự, thương hiệu, vốn, nguồn hàng, sản phẩm kinh doanh, chiến lược kinh doanh nhằm tối ưu khả năng cạnh tranh và phát triển của doanh nghiệp.
• Đặt tên thương hiệu, tên sản phẩm phù hợp ngành kinh doanh, tạo tính cạnh tranh cao so với đối thủ
• Tư vấn cách xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu như: Logo, website, vật phẩm quảng cáo, namecard, bao bì nhãn hiệu. Tất tả phải chuẩn theo phong thủy và dịch lý.

2. Tư vấn về tạo dựng “Điạ Lợi” cho công ty:

• Kiểm tra năng lượng Bovis xấu tốt và năng lượng REIKI của công ty, cách xử lý, cách gia tăng Bovis
• Bày trí văn phòng của lãnh đạo theo chuẩn phong thủy giúp tư duy và quản trị tốt
• Sắp xếp chỗ ngồi cho các phòng ban và nhân viên hợp theo mệnh và bố cục bát trạch trong công ty
• Tư vấn về màu sắc trong văn phòng phù hợp ngành kinh doanh, tạo nhận diện tốt từ khách hàng

3. Tư vấn về xây dựng “Nhân Hòa” cho công ty:

• Chọn người cộng sự, nhà đầu tư, đối tác kinh doanh phù hợp với chủ doanh nghiệp
• Tư vấn cho ban giám đốc xây dựng mục tiêu kinh doanh, marketing cho từng giai đoạn
• Tư vấn cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo chuẩn hiện đại và tạo năng lực cạnh tranh
• Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý (KPI) đánh giá nhân sự trong kinh doanh trong từng tháng.
• Trực tiếp đào tạo và huấn luyện cho đội ngũ kinh doanh của công ty theo các chương trình đào tạo cụ thể từng tháng hoặc quý đã lên kế hoạch trước đó ít nhất 01 tháng.

4. Tư vấn về vấn đề quan trọng khác:

• Tìm ngày khai trương cát tường, ngày tung sản phẩm mới, sự kiện ra mắt sản phẩm…
• Các vấn đề kinh doanh và quản trị khác phát sinh trong quá trình kinh doanh.

Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng để lại THÔNG TIN bên dưới - mục LIÊN HỆ TƯ VẤN.

Chúng tôi sẽ liên hệ và hỗ trợ bạn trong thời gian sớm nhất.