Cách làm chủ ‘, nghe có vẻ rất ‘kêu’, nhưng kèm theo đó là rất nhiều trách nhiệm.

Ở đây, đòi hỏi bản thân bạn rất nhiều thứ ví dụ như phong cách làm việc, khả năng lãnh đạo , khả năng quản trị, khả năng đánh giá được năng lực của mỗi người, khả năng nhìn trước được vấn đề và đưa ra quyết định chính xác trong từng thời điểm… mà tất cả những khả năng tạo nên một ông chủ thực sự đó, không tự nhiên tồn tại sẵn trong một con người, mọi thứ đều cần phải học, nhưng học từ đâu mới là vấn đề? Các công ty lớn chăng?

Chắc chắn một điều, bạn sẽ học được khá nhiều, về cách mà một công ty lớn hoạt động, bạn biết được đâu là chìa khóa cho công ty đó, và bạn thành thục một số kỹ năng phù hợp cho một công việc chuyên biệt, liệu đã đủ cho doanh nghiệp của riêng bạn đi vào hoạt động?

Môi trường ở công ty lớn là cực kỳ tốt, nhưng lánh xa nó, nếu bạn muốn điều to lớn hơn.

Bạn nên nhớ, cách mà một công ty nhỏ hoạt động ở giai đoạn khởi đầu, khác xa một công ty lớn đã có nhiều năm tạo dựng tên tuổi, và chả có công ty nào lại đi đào tạo kỹ năng để bạn thành lập một công ty thay vì giúp bạn hoàn thiện và nâng cao khả năng chuyên biệt để hoàn thành công việc cho công ty.

Bên cạnh đó, khi bạn làm ‘công’ cho một công ty lớn trong một số năm, bạn đã có một cuộc sống thoải mái, bạn bắt đầu có thu nhập cao, bạn chuẩn bị kết hôn, bạn mua nhà … hàng tá thứ có thể ngăn cản, đập tan động lực của bạn làm việc cho riêng bản thân mình, có một sự nghiệp, công ty của riêng mình, liệu bạn có dám đánh đổi khi đã nắm trong tay một công việc khá ổn chứ chưa nói đến là quá tốt, đó là điều cực kì rủi ro, vì thế, hãy khởi nghiệp, học kinh doanh khi bạn còn trẻ và sẽ không bao giờ là bất lợi đối với bạn.

“Môi trường ở công ty lớn là cực kỳ tốt, nhưng lánh xa nó, nếu bạn muốn điều to lớn hơn.”

Vậy học từ đâu?

Học từ người giỏi nhất

Dave Lavinsky, người sáng lập Growthink, một tổ chức hỗ trợ hơn 500 nghìn doanh nghiệp khởi sự, đã khuyên những người trẻ, khi đã muốn có công ty cho riêng mình, thì không nên làm việc cho các công ty lớn, điều đó cũng không đồng nghĩa với việc họ, những người trẻ, phải tự khởi sự một mình, vì điều đó là không thể, và tất nhiên họ cần bạn ‘đồng hành’ đáng tin cậy cũng như có kinh nghiệm.

Về câu chuyện tìm bạn ‘đồng hành’, ông cho rằng: “Những ai muốn khởi sự hãy nên hợp tác với một số người có kinh nghiệm hơn mình trong kỹ năng tổ chức quản lý, đề ra chiến lược kinh doanh và không ngừng học marketing hay là tìm kiếm một nhóm bao gồm những người thành công với công ty của họ để làm cố vấn cho bản thân mình, hoặc có thể là đi thuê những nhà quản lý một cách ‘thời vụ’ để giúp mình trong những lúc khó khăn, và thật tốt đối với những ai có điều kiện để thực hiện tất cả những phương án trên”

Một vấn đề lại nảy sinh từ những phương án của ông, vậy thì làm sao mà bạn có thể tìm được người đủ tin tưởng và đủ năng lực để dựa vào?
Hãy cân nhắc người bạn chọn mặt gửi vàng.

Dave cũng đưa ra những gợi ý về điều này: “Thứ nhất, bạn nên dựa vào mối quan hệ của mình để tìm ra những ứng viên, và dựa trên những đánh giá của người thân, gia đình, bạn bè để có thể tìm được người mà bạn tin tương nhất. Một gợi ý khác, hãy chọn người có khả năng giúp công ty bạn phát triển, bởi điều họ đã làm được khi họ ở công ty cũ, đừng nên nhìn vào học vị của họ.”

“Hãy chọn người có khả năng giúp công ty bạn phát triển”

Những doanh nghiệp mới thành lập, nơi đáng để học hỏi

Những Quỹ đầu tư mạo hiểm với những nhà sáng lập có tiềm lực đồng thời cũng có một đội ngũ quản lý khá tài năng và nhiều kinh nghiệm, luôn nỗ lực tìm kiếm những doanh nghiệp mới bắt đầu thành lập để đầu tư. Rõ ràng, một công ty đang trong giai đoạn thịnh vượng luôn có những nhà quản lý tài giỏi hơn so với những người ở giai đoạn khởi sự, nhưng điều đó thì không đúng với những doanh nghiệp mà các Quỹ đầu tư mạo hiểm để ý tới, bởi vì những doanh nghiệp này khác biệt, những doanh nghiệp này có người quản lý đáng ngưỡng mộ.

Bởi vì bạn có biết, để thu hút vốn từ các Quỹ đầu tư mạo hiểm là không hề dễ dàng cho bất kì ai, bất kì người quản lý nào. Và bạn có thể học hỏi được nhiều từ những con người ở đây, cũng như môi trường lúc mới khởi tạo của một doanh nghiệp. Bạn có biết, cả ba người sáng lập YouTube đều đã từng làm cho PayPal lúc nó vừa khởi sự. Đó cũng là lý do, Dave mong muốn những con người giàu khát vọng lập nghiệp tham gia làm việc ở những công ty đang ở giai đoạn này.

‘Học là sự nghiệp cả đời’, nhưng khi khởi nghiệp hãy chọn cách thật tốt, nơi thật tốt để rút ngắn được thời gian. Cuộc sống không phải mọi thứ đều xuôi theo một dòng, mọi thứ đều tuyệt đối đúng, việc bạn quyết định chọn con đường nào để khởi nghiệp đạt được mục tiêu, học hỏi như thế nào để tiến lên là đúng hay sai đều không thể kết luận ngay tại lúc này, Dave cũng có cách học hỏi riêng của ông ấy để khởi nghiệp và đã thành công. Vậy, hãy chọn cách học hỏi cho riêng bạn!

Mandamind Sưu tầm