Nội dung khóa học

ĐỐI TƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp;

- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp);

- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

THÔNG TIN CHUNG

Thực tế đã cho thấy công ty nào có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, khích lệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhân viên làm việc hăng hái, nhiệt tình, đồng thời đem lại được thành công cho công ty của mình. Các doanh nhân thành đạt trên thế giới luôn là những người có tài khích lệ nhân viên.

Đối với doanh nghiệp hay một tổ chức kinh doanh, không có gì nguy hiểm bằng đội ngũ nhân viên cấp dưới và kể cả nhà quản lý bị mất "lửa", tinh thần của con người là quyết định đến ý chí tích cực và niềm đam mê trong công việc một cách mãnh liệt. Nhưng sức người có giới hạn, nếu các sếp cứ nghĩ rằng thưởng tiền hoặc vật chất hay những lời khen có cánh sẽ tạo được động lực cho đội ngũ nhân viên của mình và không phải bất cứ ai cũng có nhu cầu động viên giống nhau. Động viên hay tạo lửa là một nghệ thuật về kỹ năng quản trị con người. Nếu động viên không đúng sẽ dẫn đến mất lửa hoặc tạo ra một hiệu ứng "ngôi sao" ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của đội ngũ nhân viên của mình.

“Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên” là khóa học giúp các chủ doanh nghiệp, quản lý các bộ phận có khả năng tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên, giúp xây dựng một đội ngũ vững mạnh, đồng tâm phát triển doanh nghiệp bền vững.

GIÁO TRÌNH TUYỆT CHIÊU TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

Bài mở đầu: Tổng quan về khóa học

Phần 1: Phần 1 - Mô hình quản trị Universe

Phần 2: Hãy "lãnh đạo" thay vì "quản lý"

Phần 3: Tạo động lực từ sự thấu hiểu

Phần 4: Đặt mục tiêu, khen thưởng, phê bình